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12. Performance vs Plan

Concrétiser vos plans & aspirations nécessite Une Prévision pour savoir EXACTEMENT comment & quand il se réalisera

Maintenant que vous savez comment y parvenir, vous avez besoin d’une Prévision pour suivre les progrès réalisés par rapport au plan ?

 
  • Vous devez savoir ce qu’il adviendra des ventes et de la rentabilité, de votre bilan et de votre trésorerie.
 
  • Pour cela, vous devez disposer d’une Prévision à 3 axes détaillée qui décompose les cinq prochaines années en mois, afin de pouvoir suivre et rendre compte de vos progrès par rapport au plan.
 
  • Des rapports précis et opportuns sur les performances réelles par rapport aux prévisions vous montreront exactement où vous en êtes, de sorte que vous puissiez rapidement prendre des mesures correctives si nécessaire.
 
  • Votre prévision (ou plan) permet à tous les membres de votre équipe de savoir exactement où vous en êtes et les aide à prendre les bonnes décisions avec un minimum de conseils.
 
  • Découvrez comment développer votre entreprise en cliquant sur le bouton Réserver Maintenant.  FiMBO est un programme de formation de 12 semaines dispensé en ligne. Chaque session dure 45 minutes et est suivie d’une période de questions en direct. La première session est gratuite. Décidez à la fin de la session si vous souhaitez vous engager dans le programme complet (375 € H.T.).
 
  • Garantie de remboursement : si vous n’êtes pas satisfait à la fin des 12 semaines, il vous suffit de le dire et nous vous remboursons chaque centime, c’est aussi simple que cela.

« J’avais entendu parler des prévisions à 3 axes, mais ce n’est que maintenant que je comprends vraiment ce que c’est et, surtout, à quel point c’est essentiel pour une gestion et un contrôle efficaces, ce qui est inestimable ».

Qu’est-ce qu’une prévision à 3 axes et à quoi sert-elle ?  
  • UNE PROJECTION DÉTAILLÉE DU COMPTE DE RÉSULTAT
  • DES SOLDES D’OUVERTURE PRÉCIS
  • UNE PRÉVISION DÉTAILLÉE DES FLUX DE TRÉSORERIE
  • UTILISER LA POUR DEMANDER UN FINANCEMENT
  • UTILISER LA POUR le SUIVI PROGRÈS VS PLAN
  • ÉTABLIR LA VALEUR FUTURE DE L’ENTREPRISE
  • UNE GESTION ET UN CONTRÔLE SANS STRESS
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